Federación de Tenis de Madrid – FTM
BENEFICIOS CLAVE DEL PROYECTO
Impacto mensual evitado
175.000 Botellas/año
de plástico de 0,5l
(Equivale a 2.275 kg de plástico evitado)
14.525 kg CO₂/año
Huella de carbono
(Equivale a recorrer aprox. 87.000 km en coche a gasolina)
87.500 L agua/año
Huella hídrica
(Equivale al consumo mensual de agua de 7 familias)
Esta mejora refleja un avance concreto en sostenibilidad ambiental, alineado con los ODS 6, 12 y 13.
Misión del proyecto
Promover la sostenibilidad en el tenis madrileño a través de la gestión eficiente del agua, la energía y los residuos, fomentando hábitos responsables y una cultura de respeto ambiental en jugadores, clubes y comunidad.
En la Federación de Tenis de Madrid, la sostenibilidad forma parte del nuevo modelo de gestión deportiva. La solución de UNAQUA incorpora sistemas de ósmosis inversa que garantizan agua de consumo segura según la OMS*, eliminando el uso de botellas plásticas y reduciendo las emisiones derivadas de su transporte. Gracias a esta tecnología, las instalaciones de la FTM ofrecen a jugadores, entrenadores y visitantes un agua pura, fresca y constante, contribuyendo activamente a la reducción de la huella de carbono e hídrica. Un plan integral de mantenimiento con trazabilidad digital asegura la calidad del servicio, reforzando el compromiso de la Federación con el tenis sostenible, la salud y el respeto al entorno.
*La OMS (Organización Mundial de la Salud) es el organismo de la ONU encargado de dirigir y coordinar la acción sanitaria internacional y establecer estándares globales de salud pública.
Contexto y reto.
Madrid alberga más de 300 torneos anuales con miles de deportistas. El reto: reducir residuos plásticos, mejorar la gestión del agua y posicionar al tenis como motor de sostenibilidad.
Solución técnica.
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Instalación de fuentes UNAQUA con monitoreo digital y QR público de litros servidos, CO₂ evitado y plásticos reducidos.
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Distribución de botellas reutilizables FTM.
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Plan de mantenimiento SLA (Service Level Agreement) con trazabilidad digital.
(Un SLA es un acuerdo de nivel de servicio que garantiza visitas preventivas, respuesta <48 h, recambios programados y checklist de sanitización digital.)
Operación y mantenimiento.
Plan de mantenimiento con SLA (Service Level Agreement) que incluye lavado anual de depósitos, cambio de membranas y reposición de filtros, con trazabilidad digital y protocolos de sanitización.
Plan de Acción sostenible.
Basado en 5 fases: diagnóstico ESG, hidratación responsable, implementación por áreas, medición y comunicación, formación y mejora continua.
Incluye auditoría de huellas (hídrica, de carbono, plástica), creación del Comité ESG y metas alineadas con los ODS.
Impacto.
Primera federación madrileña no futbolística con un plan de sostenibilidad certificado, alineado con el Ayuntamiento de Madrid y la Agenda 2030.
VISIÓN A LARGO PLAZO
Consolidar a la FTM como referente nacional en sostenibilidad deportiva, alcanzando el objetivo Net-Zero 2035, integrando energías renovables, reciclaje de pelotas, economía circular y educación ambiental en toda su estructura federativa.
PASOS DEL PROYECTO
Fase 1 – Diagnóstico y materialidad: medición de huella hídrica, carbono y plástico.
Fase 2 – Hidratación responsable: instalación de fuentes UNAQUA y botellas reutilizables.
Fase 3 – Implementación por áreas: agua, residuos, energía, movilidad y comunidad.
Fase 4 – Medición y comunicación: informes post-evento y anual.
Fase 5 – Formación y mejora continua: talleres y actualización de metas ESG.
